仓库管理大大提高了客户满意度。事实上，普华永道的研究表明，虽然大多数消费者将免费送货视为在线购物的标准功能，但77% 的消费者通常愿意为当日或次日送达付费。任何处理大量库存的企业都需要在某个地方存储这些物品。有效的仓库管理可确保这些供应链和物流流程尽可能顺利运行。这种效率对于提供快速交货时间并确保客户及时收到他们订购的商品至关重要。

什么是wms仓库管理系统？

仓库管理是管理仓库操作的过程。作为供应链管理的一个方面，它涵盖了仓库中发生的各种任务和流程。这些活动包括仓库库存控制和管理，包括在设施中接收和存储库存；安排仓库的布局；订单管理、包装和运输订单；采购和维护仓库设备；运输管理；监控和改善仓库绩效。企业的仓库运作效率越高，就越有可能以尽可能低的成本快速运输货物。这些功能可以通过低代码开发技术快速实现wms仓库管理系统来实现。

wms仓库管理系统流程

公司的wms仓库管理系统最终是基于其目标。例如，大型零售商自然会优先考虑运输和最后一英里的交付。另一方面，食品和饮料公司可能会注重适当的存储，以保护易腐烂和对温度敏感的食品和饮料产品。尽管如此，大多数公司还是在其设施中进行这些仓库管理流程。

库存跟踪

库存跟踪涉及监控商品和产品的库存水平，通常借助wms仓库管理系统条形码扫描工具，使仓库经理能够了解仓库中有哪些SKU（库存单位），以及这些SKU的确切位置存储在设施中，以及它们的运输状态（例如，在存储中或运送给客户）。随着业务的增长、库存周转速度加快、扩展到新地点以及产品线多样化，这项任务只会变得更加复杂。

接收和存储

每个仓库都必须有一个清晰且合理的系统，用于从送货卡车接收库存或货物并将这些货物运输到适当的存储位置。 WMS 仓库管理系统可以简化这一流程，让仓库员工能够快速扫描收到的每个新箱子。然后，这些信息将实时记录在wms仓库管理系统中。然后，新盒子将被移动到其短期或长期存储位置，并在那里再次被扫描。这会创建每个SKU 在仓库和整个供应链中的位置的实时记录。

拣货和包装

拣货是使用拣货清单从仓库检索一定数量产品的过程。选择清单包含船员必须找到并带给包装工的所有物品；该列表还包含有关每个产品名称和SKU 的信息。另一方面，包装是将物品放入适当的盒子中进行运输的过程。当客户订购商品时，WMS 仓库管理系统会提供相应发货批次的所有订单的装箱单。

运输流程

根据客户可用的运输服务和交付选项，企业可以通过运输公司发送包裹。这些供应商从仓库提取包裹并将其运送到下一个目的地。一旦包裹离开仓库，wms仓库管理系统将通过短信、软件消息自动向客户发送订单履行状态和跟踪号码的更新信息。

数据报告

报告是仓库运营的重要组成部分。通过利用系统工具，仓库经理可以全面了解实时库存水平、履行订单的准确性、每小时、每天、每周或每月履行的包裹总数以及按时发货的订单总数。 WMS 仓库管理系统的报告还可以与组织的企业资源规划(ERP) 系统集成，以利用库存预测等功能。这有助于仓库经理规划未来的库存持有成本和人员需求。

如何接收和管理新库存

仓库流程必须有一个有效的系统来接收、拆包、存放和订购新库存。流程越快，商品就能越早提供给客户。接收新库存的基本要素和步骤包括：确定接收和处理新交付库存的工作空间、分配仓库工作人员团队、记录新接收库存的所有信息、仔细拆包和检查交付的货物、贴标签后将库存上架相应地，库存记录也会更新以反映最新的库存水平。一般来说，有两种方法可以执行这些步骤：

1.手动操作

接收和记录新库存的传统方式是使用笔和纸。这意味着检查纸质采购订单(PO)、清点交付的库存并验证数量是否与PO 相符。然而，这种方法有很多缺点。对于初学者来说，手动检查库存和读取采购订单的速度很慢，并且会在接收库存和使其可供销售之间产生时间滞后。它还使仓库运营容易出现人为错误。

2.wms仓库管理系统

wms 仓库管理系统可自动执行接收新库存所涉及的许多手动和重复步骤。例如，wms 仓库管理系统可以包含所有活动采购订单的列表。交货当天，只需调出与发货相匹配的采购订单，新商品就会被接收到库存中。如果交付的物品与采购订单匹配，用户可以验证新库存，WMS 仓库管理将自动更新仓库的库存水平和/或将物品分配给任何未结订单。条码扫描设备进一步完善了wms仓库管理系统的功能。员工可以使用它快速扫描采购订单和产品标签，自动将其添加到库存管理系统中。

选择合适的wms仓库管理系统

市场上的仓库管理系统种类繁多，如何选择wms仓库管理系统是一件很困难的事情。购买这些系统产品时，请考虑电子商务集成。与企业网上商店集成的WMS仓库管理系统可以轻松向客户发送订单状态更新和跟踪信息。仓库操作员还可以实时监控销售趋势以支持需求；考虑设备兼容性，考虑寻找与您仓库已有的库存扫描仪、终端、打印机、秤和可穿戴设备兼容的wms仓库管理系统；必须有一个强大的内置分析系统来跟踪关键指标，例如已完成的包裹总数和准时订单数。借助正确的WMS 仓库管理系统，仓库经理可以消除流程中的猜测，利用商业智能简化运营，并节省时间和金钱。

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