管理成本和容量是企业运营中最重要和最复杂的部分之一。这就是为什么拥有一个适合您的成本管理系统同样重要,尤其是当您经营利润微薄的业务时。这些公司只有成为成本领先者,以最低的单位生产成本销售产品,才能生存。这是关于找到“最佳位置”、提高性能并超越竞争对手。
什么是成本管理系统?
成本管理被定义为控制和改进公司活动和流程、产品和服务以实现持续改进和应对全球竞争的一套技术和方法。而成本管理体系则提供了“自我持续改进系统”模式,不断增加增值活动,减少非增值活动,利用作业成本法,制定作业管理所需的信息,及时、全面地提高质量管理和流程改进。解释这些技术,参考研究,并讨论高层管理人员承诺和员工参与的必要条件。
为什么要使用成本管理系统?
获得成本洞察力
成本管理系统可让您直观地了解公司的成本结构,为您提供有关成本和产能流的宝贵见解。借助这些见解,您可以找到任何成本和性能问题的答案,以便您知道在哪里进行更改以提高业务绩效。
获得成本透明度
对公司的成本结构有深入的了解和理解,可以更容易地说服非财务利益相关者、股东、监管者和同事,并使之更加透明。如果没有成本管理系统,获得这些详细的见解几乎是不可能的。
让决策更容易
您是否正在考虑推出新产品、制定流程改进计划或与工会谈判?通过成本管理系统,您可以创建和模拟未来的成本场景,了解成本、工作负载和利润的变化,并利用这些见解来简化决策。
成本管理系统的优点
控制成本
管理成本的艺术始于控制成本。通过分析您的业务产出如何在已用活动和资源容量方面交付,您逐渐学会了解公司真正的因果成本关系。使用成本管理,您可以记录这些关系并使用它们来计算产品的单位成本和净利润,还可以披露资源的未使用容量。消除这一点是像专业人士一样管理成本的第一步。
提高性能
利用成本管理系统的见解来探索改进公司流程的最佳选择。消除冗余工艺步骤,减少闲置产能,以低成本替代高成本资源。使用预测和基于容量的成本管理系统来找到正确的选项并提高业务绩效。
智取竞争
将成本管理流程作为自动化步骤纳入您的规划和控制周期。以最少的努力获得快速、准确且可操作的成本绩效信息,使您的公司能够永久改进。您的竞争对手也会尝试做同样的事情,但是有了成本管理系统,您就可以超越他们,从而超越他们。
选择合适的成本管理系统
简而言之,成本和容量管理是经营成功企业的最重要部分之一,特别是当您经营利润微薄的企业时。推来客成本管理系统可以让您获得业务洞察、增加成本透明度并使决策变得更加容易,它是提高绩效和超越竞争对手的完美工具,使您和您的公司能够提高绩效并有效超越竞争对手。通过有效地管理成本,您可以提高公司的绩效并超越竞争对手。使用白代码成本管理系统,比在Excel 中创建电子表格更容易、更透明、风险更低且更有趣。
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