客户关系管理是一种基于营销思想和信息技术的先进管理理念和策略。它是一门专门研究如何建立客户关系、如何维护客户关系、如何挽救客户关系的科学。向企业外部延伸和拓展是企业管理理论的一个新领域。如何落实客户关系管理理念，客户关系管理的理念是什么？

客户关系管理理论为企业的销售、营销、服务等部门和人员提供全面、个性化的客户信息，加强跟踪服务和信息分析能力。有效的一对一关系使企业能够提供更快捷、周到的优质服务，提高客户满意度，吸引和维持更多客户，增加营业额，并通过信息共享和优化业务流程，有效降低企业运营成本。

客户关系管理理论核心内容

1、客户关系管理必须以营销思想为思想内核

客户关系的理论基础是关系营销。所谓关系营销是指一切以建立、发展和维持成功的关系交换为目的的营销活动。无论时代如何发展，科技如何进步，客户关系管理都必须以客户为中心，以营销理念为支撑。

2、客户关系管理必须以信息技术为支撑

在信息技术飞速发展的今天，如果我们仍然用传统的方法来管理客户关系，那么在时效性和效率上都会远远落后。客户关系管理必须以信息技术等现代技术为支撑，充分利用数据库、人工智能、大数据等技术，不断改进和优化与客户相关的一切业务流程，实现电子化、自动化运营。

京东物流运用大数据技术。消费者下单后，京东物流可以从距离目的地最近的仓库发货。甚至可以预测该地区消费者的消费偏好和产品需求，提前备货。因此，与传统的物流方式相比，从产地或总部仓库到目的地，即使快递的速度有所提高，但仍然很难赶上京东的速度。长期痛点也提高了客户满意度。

3、主动地、有选择的建立客户关系

客户关系的建立就是将潜在客户、目标客户群转化为企业的实际客户。如今的市场已经逐渐从卖方市场转向买方市场。客户有越来越多的选择。当企业缺乏客户时，他们就不能再等待客户主动找上门来。

同时，在客户的选择上，不能盲目地大海捞针、撒网寻找客户，这样很容易造成资源浪费、精力分散，导致效率低下。要正确区分非客户、潜在客户、目标客户，有针对性、有选择地建立客户关系。

4、积极维护客户关系

客户关系的建立不是一成不变的，关系是永久和谐的。由于种种原因，客户与企业的关系迟早进入衰退阶段，客户关系的终结已是历史趋势。企业应持续投入人力、物力维护客户关系，延缓关系老化和衰退。维护客户关系的重点是倾听客户的声音，特别是当客户抱怨时，及时反馈，提高服务质量，避免投诉或不满累积。

客户关系维护应该是常态化、人性化的沟通和互动。当您有事要做或需要客户帮助时，您会迫不及待地联系客户。闲着一千年不联系他，一有事就去找他。很容易引起顾客反感，造成顾客流失。快点。

5、流失客户再挽救

客户关系破裂，双方合作减少，公司不采取任何行动，直至客户流失。那么流失的客户就真的是流失的客户了。如果失去的客户及时采取有效措施，破裂的关系可能会得到修复。公司不能仅仅因为客户出现流失就放弃该客户。需要区分客户是“真流失”还是“假流失”。挽救流失的客户也是客户关系管理的重要组成部分。

客户关系管理（客户关系管理，

CRM）是不断加强与客户沟通、不断了解客户需求、不断改进产品和服务以满足客户需求的持续过程。其内容是企业利用信息技术（IT）和互联网技术对客户实现整合营销，是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。客户关系管理注重与客户的沟通，企业的管理是以客户为中心，而不是传统的以产品或市场为中心。为了方便与客户的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种沟通渠道。

无论您如何定义CRM，以客户为中心都将是CRM 的核心。通过满足客户的个性化需求，CRM可以提高客户忠诚度，缩短销售周期，降低销售成本，增加收入，拓展市场，全面提高企业盈利能力和竞争力。任何企业实施客户关系管理的初衷都是为客户创造更多的价值，即实现客户的双赢。以上就是小编分享的客户关系管理理论的特点。

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