在传统模式中，财务流程和交易是分离的。每个月末集中报销后，企业管理层就知道这个月花了多少钱。这种通过报销的方式对费用进行“事后”而不是“事前”的管理方式，使得企业的成本控制往往流于表面，无法帮助企业更大程度地降本增效。

企业如果真想做好成本控制，需要的不仅仅是消费者催收平台，也不是事后报销平台，而是企业费用与业务相结合的全流程成本控制服务平台管理要求。

企业费用管理现状与痛点

01 金融功能难以突破

大量的交易票据、单据审核和会计工作占用了费用经理的时间，无法从各种复杂的工作中解放精力；

02 事业与财富不统一

企业内部业务系统、财务系统最终流程不闭环，业务错误难以追踪；

03 业务流程不统一

母公司或集团总部与子公司流程不统一，配置工作重叠，不利于统一管理；

04 预算控制能力不足

管控必须由人来管理，不仅是预算，各种内控、审计也必须由人来做。如果审核严格，人工无法完成，如果审核宽松，则控制不到位；

05 缺乏智力

企业财务处理流程自动化、智能化程度不足，人工记账、凭证查找效率难以提升；

06 员工满意度不高

员工出差产生的费用较多，且频率较高，如差旅费、招待费等，申请、购买、报销体验较差，员工抱怨较多。

推来客费用管理系统专注于企业因业务所消耗的各种费用的预算、申请、消耗、控制、结算、分析等场景，通过聚合众多供应商，建立比价平台，对接发票平台、企业内部系统开放，场景与成本控制深度融合，赋能企业消费支出全链路数字化智能管理，重塑企业费用精细化管理新理念，实现业务流程、消费场景、集中采购和消费平台。

同时，推来客费用管理系统实现费用报销智能化、财务核算自动化，有效缓解报销流程长、账务处理效率低、费用预算超支、合规管控难等痛点，实现消费费控、业务、财务一体化、财税互联互通，真正实现了员工安心、财务赋能、企业降本增效。

推来客费控报销管理系统解决方案

01 一站式企业消费整合

整合企业差旅、福利、会务、办公、劳保、接待、度假、集中采购等消费场景，打造企业消费及费用一站式管理平台，提供各类产品和服务一站式解决方案企业消费需要。

02 全过程成本控制

集成预算、申请、审批、消费、管控、报销、结算、入账凭证、进项税抵扣、电子档案等完整业务场景，实现一站式闭环高效管控员工消费和财务处理。

03 开放供应链平台

帮助企业实现高度自主、开放的供应链整合优化平台，并提供标准开放接口。企业可以根据需要自主灵活地选择各类供应商，从而进行多供应商、多服务商的独立招投标。管理。

04 聚合比价模式

从底层建立专业的多货源同屏比价机制，无需在多个平台之间来回跳转，实现最小粒度的科学比价采购，避免大数据杀戮，赋能企业降低成本明确地。

05 智能财务报销

将大量重复、简单、标准化的财务审计、核算工作系统化、程序化、智能化，通过简化操作，提升员工报销体验和财务处理效率。

06 精细化控制

推来客费控管理系统在平台中嵌入差旅报销系统，精细设定不同消费场景下各类费用的标准，支持多种控制方案自由组合，控制可强可弱。实现一个人一件事一个标准。

07 灵活的运营模式

在装修领域引入“包工不包材”的采购理念，首创供应与服务分离模式，企业可根据实际需求和资金流向灵活选择轻经营、重经营或综合代理经营，以保证平台的高效运行。

08 人性化体验

灵活标准、超标自付费、储蓄自付、因事连线、家属福利、信用报销等创新平台体验模式，促进和吸引员工积极参与差旅费用控制过程。

推来客费用管理解决方案基于工作流程，实现公司涉及的各种零星费用，包括差旅费、招待费、部门经常性零星费用、培训费用

申请、报销等电子化流转和审批处理，并可与企业费用预算系统集成，确保所有费用合理、合法、合规列出，及时、准确记录。

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