家具企业如何管理进销存?很多家具企业在业务快速发展的同时,都会考虑如何规范管理和运营,因为如果企业发展到一定规模,如果不跟进,管理模式就会出现漏洞。对于采购、销售和储存尤为重要。如何管理呢?
家具行业进销存管理痛点
1、商品品种、数量复杂,统计不清晰,易造成积压、缺货
2. 商业大数据
订单多,很容易出现错发货、漏发货等情况,影响信誉。交货期不确定,达不到客户要求会造成损失。
3、帐单费用结算慢,且物流快单单据多且详细
4、库存管理困难
商品种类数量复杂,仓库家具具体统计不明确
5、库存预警
热销家具未及时备货、滞销家具积压等。
6、物流成本
填写大量物流快递单和明细清单,耗时耗力,且有与物流快递公司结算物流费用的需求
推来客家具行业进销存管理方案
1.商品查询及库存分析,智能补货及库存商品上下限报警
2.自动打印各种单据及明细,物流货运,方便记账统计
3.将定制的产品信息输入二维码贴纸,一键扫码查询产品信息
4.智能发货订单管理,家具发货过程状态跟踪
5.销售统计、营业利润分析往来账户明细查询
6、客户预付款及余款管理售后商品退换货管理
准确掌握采购、销售、库存、成本等,掌握经营全流程。随时掌握每种商品的库存状况,减少库存积压,实现集中管理,摆脱繁琐的人工记账。
推来客进销存已为多家企业提供了成功的库存解决方案,并根据企业实际库存管理工作进行定制开发
,将入库、出库、审批、报废、调拨、库存预警、仓库管理、扫码、称重、发货、财务等工作串联起来,规范和完善全流程管理。
各部门实现信息共享,结束工作过程中的信息延迟和信息不对称,降低沟通成本,及时有效地反映业务情况,发现并解决各种不利因素,从而提高工作效率,节省人力成本,提高工作效率。公司的盈利能力。管理级别。
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